Dématérialiser votre activité nécessite une méthodologie compatible à vos usages et objectifs.

Il est indispensable d’y penser pour ne pas créer un changement brusque que vos cibles ne pourront pas suivre, afin d’éviter de perdre votre argent, votre temps et toutes autres ressources consenties à ce changement.

L’implication des technologies dans vos processus ne doit pas être prise à la légère.

Les objectifs d’une telle démarche sont simples à comprendre car il s’agit de :

• Mettre en place une rupture qui crée de la valeur ajoutée tout en suscitant l’adhésion de toutes les parties prenantes et la cohérence avec les composantes de l’entreprise ;

• Capitaliser le succès en matière de transformation digitale notamment les méthodes, outils, modèles d’accompagnement, rythme, indicateurs de tableaux de bord…

• Calibrer ce changement et l’intégration de technologies nouvelles avec les compétences de l’entreprise pour favoriser sa performance.

Nous proposons à cet effet les prestations suivantes :

•  Le diagnostic de votre culture ou maturité digitale ;
• L’élaboration du cahier de charges du processus de transformation digitale ;
• L’audit technologique pour définir les outils et moyens digitaux à mettre en place ;
• La définition et l’élaboration des fiches techniques des leviers digitaux de croissance ;
• La mesure de l’impact des technologies sur l’organisation et le fonctionnement de l’entreprise pour l’adaptation des ressources digitales appropriées ;
• L’accompagnement dans l’appropriation et la maitrise des outils digitaux implémentés…